沈陽(yáng)鋼結(jié)構(gòu) 2021-07-03
人是有豐富情感的動(dòng)物，作為沈陽(yáng)鋼結(jié)構(gòu)工程管理者，關(guān)心和體貼下屬是對(duì)下屬最好的激勵(lì)方式之一，恒銳眾工沈陽(yáng)鋼結(jié)構(gòu)廠家對(duì)下屬的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)表示欣賞和肯定，僅憑口頭上的幾句激勵(lì)之詞是不夠的，還要有實(shí)際行動(dòng)。也就是要關(guān)心和體貼下屬，讓下屬覺(jué)得他受到了尊重和愛(ài)護(hù)，覺(jué)得他在你心目中一直都是一個(gè)重要角色。
這樣才能激勵(lì)他對(duì)工作更加努力，對(duì)你更加尊重，真心實(shí)意地與你共處。
感情激勵(lì)的最大特點(diǎn)就是關(guān)注細(xì)節(jié)。善于激勵(lì)員工的管理者，總是從點(diǎn)滴做起，付出一點(diǎn)感情，注意一些小事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴見真情——讓下屬在不經(jīng)意間感到關(guān)懷，受到激勵(lì)。
一點(diǎn)一滴關(guān)心和體貼的實(shí)際行動(dòng)是最樸實(shí)、最真誠(chéng)、最珍貴的激勵(lì)和肯定，管理者的一次例行激勵(lì)可能幾天就被自己忘了，但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，卻長(zhǎng)久銘記于心，甚至終生難忘。
現(xiàn)代社會(huì)，以人為中心，單純的上下級(jí)關(guān)系正在逐漸被擯棄。在高效率、快節(jié)奏的生活中，人道主義更受人們的青睞，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、珍惜和尊重人才逐漸成為社會(huì)的主流風(fēng)尚。在領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間摻人個(gè)人友誼和感情的因素，對(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)工作很有益處，這種方法會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為一個(gè)輕松的權(quán)威。
給員工特別的關(guān)心是對(duì)下屬的最好激勵(lì)方式之一，以下是沈陽(yáng)恒銳眾工鋼結(jié)構(gòu)工程推薦的方式，效果顯著：
1.親自去醫(yī)院探望住院的員工
一位普通的下屬住院了，管理者親自去探望，說(shuō)出了一句心里話：“平時(shí)你在的時(shí)候沒(méi)感覺(jué)你做了多大貢獻(xiàn)，而今你病了，就感覺(jué)工作毫無(wú)頭緒，手忙腳亂的，你趕快把病養(yǎng)好了，否則我這個(gè)頭兒不好當(dāng)！”一些管理者不注意這個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)下屬在醫(yī)院里翹首以盼管理者的探望，如果管理者不去，他心里可能就會(huì)這樣嘀咕：“平時(shí)有事沒(méi)事他只會(huì)假裝表?yè)P(yáng)一番，現(xiàn)在病倒了，他就把我給忘了，過(guò)河拆橋，卸磨殺驢，沒(méi)良心的東西！”
管理者的探望很重要，這樣做使你在下屬心中的權(quán)威地位更穩(wěn)固，甚至有所提高，從而有利于今后的工作。下屬對(duì)你平時(shí)的行為是有目共睹的，當(dāng)其他人看到你給別人的溫暖時(shí)，心中自然會(huì)對(duì)你更加敬畏。
2.歡迎和送別下屬時(shí)考慮周到
調(diào)換下屬是管理者常常碰到的事情，有的管理者認(rèn)為不就是換個(gè)人嗎,來(lái)去自由，愿去就去，愿來(lái)就來(lái)，不必搞那些形同虛設(shè)的儀式。其時(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。
善于體貼關(guān)心下屬的管理者和那些語(yǔ)言“巨人”型的管理者也不同，當(dāng)一個(gè)新的下屬來(lái)到時(shí)，語(yǔ)言“巨人”型的管理者會(huì)這樣說(shuō)：“小劉，你是北大的高材生，我們這兒虧待不了你的，趕快收拾一下辦公桌，準(zhǔn)備上馬！”而有心計(jì)的管理者則會(huì)預(yù)先讓人把一切收拾好，而后才說(shuō)：“小劉啊，大家都很歡迎你來(lái)與我們同甘共苦，東西都給你準(zhǔn)備好了，看還有什么不夠的，盡管提出來(lái)。”一樣的歡迎，前者華而不實(shí)，空泛無(wú)物，沒(méi)有一點(diǎn)體貼的味道；后者沒(méi)有一句恭維之詞，但管理者的激勵(lì)早已落在無(wú)聲的行動(dòng)上。只需一語(yǔ)，就分出了高下。
3.下屬過(guò)個(gè)難忘的生日
現(xiàn)代人都習(xí)慣過(guò)生日，在生日這一天，一般都是和知心朋友一塊兒祝賀。聰明細(xì)心的管理者會(huì)抓住機(jī)會(huì)，見縫插針，加入慶祝的行列。也許下屬當(dāng)時(shí)并不太在意，但是當(dāng)他換了工作環(huán)境或管理者的時(shí)候，他就會(huì)回憶起你的祝賀和贊美。
要給下屬慶祝生日，可以發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金、買個(gè)蛋糕、請(qǐng)吃頓飯、送一束花等，效果都很好。如果趁機(jī)再加上幾句美言對(duì)下屬的業(yè)績(jī)表示激勵(lì)，則會(huì)錦上添花。
4.重視員工的工作餐
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，午餐是一日三餐中最重要的。很多員工早上吃早餐匆匆忙忙，晚上可能還要加班，將晚餐時(shí)間拖后，所以午餐的營(yíng)養(yǎng)如何，對(duì)員工的身體健康來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
因此，管理者要重視員工的工作餐?，F(xiàn)在很多公司都為員工提供免費(fèi)的工作午餐，有的公司則將午餐業(yè)務(wù)外包，有的公司設(shè)有專門的配餐部門，但無(wú)論是哪些形式，管理者對(duì)員工午餐的營(yíng)養(yǎng)搭配、品種選擇都要予以關(guān)注。
總之，點(diǎn)點(diǎn)滴滴見真情。小事足可以折射出管理者品質(zhì)的整體風(fēng)貌，
員工會(huì)通過(guò)一些小事，對(duì)管理者加以衡量、評(píng)判。管理者要從小事上做足文章，激勵(lì)員工。